数字经济，已经（jīng）成为宏大的时（shí）代主题。从国（guó）家到行业到企业，几乎每个维度都在（zài）发力（lì）数智化，挖掘（jué）时代红利。

国家发布《数（shù）字中国建设整体（tǐ）布局规划》提出“数字中国”的整体（tǐ）框架和（hé）建设目标，明确要将（jiāng）数字（zì）经（jīng）济建（jiàn）设上升到（dào）国家（jiā）层级，并（bìng）且到2025年要基本（běn）形（xíng）成横向打通、纵向贯通、协调有（yǒu）力的一体（tǐ）化推进格局。

从“横向（xiàng）打通、纵向贯通”的（de）规划（huá）可以发现，“连接”将（jiāng）成为（wéi）未来数智化发展的重要（yào）方式和方（fāng）向。

我们的新使命为“让企（qǐ）业与数智连接更便捷”，可见“连接”同样也是（shì）它未（wèi）来（lái）的发展方向（xiàng）。

具体而言，未来将发（fā）挥（huī）在生态链接、资（zī）源整合、平台拓展等方面的优（yōu）势（shì），为打造共（gòng）生、共创、共享的数字生态注入新动能。

另（lìng）外，我（wǒ）们还在探索数智化服务和生态（tài）服务业务之间的“连接作（zuò）用”和协同发展，进而释放生态（tài）平台价值。

当（dāng）下的企业在（zài）全球（qiú）数字化变革的背景（jǐng）下，为适应数（shù）字经济（jì）环境下（xià）企业（yè）生存发展（zhǎn）和市场变化的需要（yào），对企业进（jìn）行的主动（dòng）的、系（xì）统性（xìng）、整体性的转型升级（jí）。是通（tōng）过新一代数字（zì）技术的深入应用（yòng），构建一个全面感知、无缝（féng）联接、高度智能的（de）数字（zì）孪生企（qǐ）业，进（jìn）而以（yǐ）数字仿真，优化再造物理世（shì）界的企（qǐ）业，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新（xīn）和重塑，实（shí）现企业的业（yè）务成功和增长与发展。

本质：

数字（zì）化转型（xíng）是数字技术（shù）对企业的全面重塑。与传统信息化相比，数（shù）字化转型是从技术应用向（xiàng）全面重（chóng）塑的转（zhuǎn）变（biàn），本质上是利用新一（yī）代数（shù）字化、网络化、智（zhì）能化技术对（duì）企业实现更深（shēn）层次的重塑与再造（zào），是脱胎换骨式的（de）自（zì）我革新，是利用数字技术对传统业务（wù）、管（guǎn）理、商业和（hé）服（fú）务模式（shì）进行全面的重塑（sù），是利用数（shù）字化技术和能力来（lái）驱动企业（yè）商业模式创新和商业（yè）生态系（xì）统重（chóng）构的途（tú）径（jìng）与方法。

数字化转型是对企业的数（shù）字重构和镜（jìng）像（xiàng）再（zài）造。随着人工智能、大数据、云（yún）计算等技（jì）术日（rì）趋成熟和扩散应用，企业得以利用这些技术把企业（yè）复杂（zá）的运营管理、生产制造等所有业务在计算机世界实（shí）现（xiàn）数字重构（gòu）、全息（xī）重建和镜像化（huà）再造，进（jìn）而构建一（yī）个全感知、全联接、全（quán）场景、全智（zhì）能（néng）的数字企业（yè），进而（ér）优化再（zài）造物理世界的业务，对传（chuán）统管理（lǐ）模式、业务（wù）模式、商业模式进（jìn）行（háng）创新和重（chóng）塑，实现业务成功（gōng）。

数字化转（zhuǎn）型是（shì）技（jì）术与业务的全面（miàn）交互和融（róng）合创新。数字化是技术与业务的全面（miàn）交互，技术赋能业务（wù），又融入（rù）业务，成为业（yè）务的底层能力（lì），技术和（hé）业务融（róng）合（hé）创新成为新的业务形态，技术成（chéng）为（wéi）驱动业（yè）务发展（zhǎn）的核心动力，业（yè）务成为技术创造价（jià）值的主（zhǔ）要载体，技术和业务共同（tóng）构成了数字经济条件下的（de）业务形（xíng）态。

数字（zì）经（jīng）济（jì）时代企（qǐ）业核心竞争能力从过（guò）去传统的“制造能（néng）力”变（biàn）成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。企（qǐ）业要（yào）具（jù）备（bèi）开展技（jì）术研发（fā）创新（xīn）的（de）能力，加快研发设（shè）计向协同化、动态化（huà）转型；也要具备生产方式变革的（de）能力，加快工（gōng）业生产向智（zhì）能化、柔性（xìng）化（huà）和服务化转变；还要（yào）具备（bèi）组织管理再造的能力，加快组织管理向扁平化、创（chuàng）客化、自组（zǔ）织拓（tuò）展，推（tuī）动创新体系由（yóu）链（liàn）条式价值链向能（néng）够实（shí）时互动、多方参（cān）与的灵活价值网络演进。

很多企业都积累了大量消费者数（shù）据，但真正的优势来自于对数据的利（lì）用以此来推动（dòng）业务的（de）发展。数字化转型提供了一种（zhǒng）机（jī）制，用于获取准确数（shù）据并（bìng）将其完（wán）全集成（chéng），以实现更高层次的业务洞察（chá）力。它可以将原始数据转换为跨多个接触点的洞察（chá）力，创建了客户体验（yàn）、运营、生产、财务和（hé）业务可能（néng）性的单一视角。

客户的体验可以决定企业经营（yíng）的成败。新互联网时代（dài），客户已经习惯于拥有丰富的（de）选择、合理的定价和快速的（de）交货，对于用户体（tǐ）验（yàn）往往也有一定的期待。企业可以通过数字化转型将（jiāng）结构（gòu）化数（shù）据(个人客户信息)与非结构化数据(社交媒体（tǐ）分析（xī）)相结（jié）合、分析（xī），以更好地了（le）解其客户及其需求来制定以客户为中心的计（jì）划，增加用户体（tǐ）验满意度，确保（bǎo）客户（hù）忠诚度，并（bìng）建立品牌声誉。

所以（yǐ），企业要想在商业世界长期发展，必须嵌入（rù）到社会结构里（lǐ），为整个社会提供独特的价（jià）值。

可（kě）以说，我们的（de）新使命、新愿景以及对于未（wèi）来（lái）的规划（huá），与社会跳动（dòng）的脉搏保持着同频，满（mǎn）足了社会建设数字（zì）经济（jì）的需求，同时也是在响应国家政策，助力打造数字（zì）经济。